​Stärken Sie Ihr Unternehmen mit erfahrenen Accounting-Experten genau dann, wenn Sie sie brauchen. Unsere Interim Accounting Manager bringen jahrelange Expertise mit und unterstützen Ihr Unternehmen bei allen Herausforderungen im Rechnungswesen – flexibel, effizient und zielorientiert.

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Wann benötigen Sie einen Interim Accounting Manager?

• Ihr Unternehmen befindet sich in einer Umbruchphase oder Restrukturierung. Unsere Experten unterstützen Sie bei der Neuausrichtung Ihrer Buchhaltungsprozesse und implementieren effiziente Strukturen.

• Sie benötigen kurzfristig professionelle Unterstützung aufgrund von Personalengpässen oder während Elternzeiten. Wir gewährleisten die nahtlose Weiterführung Ihres Rechnungswesens.

• Ihr Unternehmen steht vor besonderen Projekten wie Systemumstellungen oder der Einführung neuer Accounting-Standards. Unsere Spezialisten begleiten Sie kompetent durch diese Transformationsphasen.

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Wann benötigen Sie einen Fractional Accounting Manager?

Ein Fractional Accounting Manager ist nicht immer die erstbeste Lösung bei Problemen im Rechnungswesen. Es gibt jedoch spezifische Situationen, in denen diese Art der Unterstützung besonders sinnvoll und effektiv ist:

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1. Kontinuierlicher Bedarf, aber keine Vollzeitstelle:

• Ihr Unternehmen ist gewachsen, und die Aufgaben im Rechnungswesen sind umfangreicher und komplexer geworden.

• Sie benötigen regelmäßig qualifizierte Unterstützung im Rechnungswesen, aber der Arbeitsaufwand rechtfertigt (noch) keine Vollzeitstelle.

• Sie möchten die Kosten für eine Vollzeitkraft (Gehalt, Sozialleistungen, etc.) vermeiden.

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2. Strategische Weiterentwicklung des Rechnungswesens:

• Sie möchten Ihr Rechnungswesen von einer reinen Verwaltungsfunktion zu einem strategischen Instrument der Unternehmenssteuerung entwickeln.

• Sie benötigen einen Sparringspartner, der Sie bei der Optimierung von Prozessen, der Einführung neuer Kennzahlen und der Digitalisierung des Rechnungswesens unterstützt.

• Sie wollen das Rechnungswesen stärker in die strategische Planung und Entscheidungsfindung einbeziehen.

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3. Spezialisiertes Know-how gefragt:

• Sie benötigen Expertise in einem bestimmten Bereich des Rechnungswesens (z.B. internationale Rechnungslegung, Konsolidierung, Kostenrechnung), die in Ihrem Team nicht vorhanden ist.

• Sie möchten von Best Practices profitieren, die ein erfahrener Experte aus anderen Unternehmen und Branchen mitbringt.

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4. Langfristige Partnerschaft:

• Sie suchen eine langfristige, vertrauensvolle Zusammenarbeit mit einem Experten, der Ihr Unternehmen und Ihre Prozesse genau kennt.

• Sie möchten einen Ansprechpartner haben, der Sie kontinuierlich bei Fragen und Herausforderungen im Rechnungswesen unterstützt.

• Sie möchten eine stabile und verlässliche Lösung, anstatt immer wieder neue Interim-Kräfte einarbeiten zu müssen.

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5. Flexibilität und Skalierbarkeit:

• Sie möchten die Möglichkeit haben, den Umfang der Unterstützung im Rechnungswesen flexibel an Ihren Bedarf anzupassen.

• Sie wollen schnell auf Veränderungen reagieren können, ohne langfristige Verpflichtungen einzugehen.

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6. Fokus auf das Kerngeschäft:

• Sie möchten sich als Geschäftsführer oder Inhaber auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren und die Verantwortung für das Rechnungswesen in professionelle Hände legen.

• Sie wollen sicherstellen, dass das Rechnungswesen reibungslos läuft, ohne dass Sie sich ständig darum kümmern müssen.

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7. Aufbau interner Kompetenzen:

• Sie möchten, dass Ihr bestehendes Team im Rechnungswesen von der Expertise des Fractional Accounting Managers profitiert und sich weiterentwickelt.

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Zusammenfassend:

Ein Fractional Accounting Manager ist die ideale Lösung, wenn Sie regelmäßig, langfristig und flexibel Unterstützung im Rechnungswesen benötigen, ohne eine Vollzeitstelle zu schaffen. Er ist ein strategischer Partner, der Ihr Rechnungswesen optimiert, weiterentwickelt und Ihnen den Rücken freihält, damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Er bringt spezialisiertes Know-how mit und hilft, interne Kompetenzen aufzubauen.

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Unsere Fractional & Interim Accounting Management Leistungen:

Operatives Accounting

• Führung der laufenden Buchhaltung

• Debitoren- und Kreditorenmanagement

• Monats- und Jahresabschlüsse

• Reporting und Controlling

• Liquiditätsmanagement

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Prozessoptimierung

• Analyse und Verbesserung bestehender Prozesse

• Implementierung digitaler Lösungen

• Entwicklung von Workflows und Standards

• Aufbau interner Kontrollsysteme und Checklisten

• Dokumentation von Arbeitsabläufen

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Projektmanagement

• Systemimplementierungen

• Digitalisierungsprojekte

• Compliance-Initiativen

• Prozessautomatisierung

• Change Management

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Ihre Vorteile mit unserem Interim Accounting Management

Flexible Expertise

Profitieren Sie von erfahrenen Accounting-Experten genau dann, wenn Sie sie benötigen. Keine langfristigen Verpflichtungen, maximale Flexibilität.

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Sofortige Einsatzbereitschaft

Unsere Interim Manager verfügen über umfassende Erfahrung und können sich schnell in neue Strukturen einarbeiten. Sie sind vom ersten Tag an produktiv.

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Kostenkontrolle

Transparente Kostenstruktur ohne versteckte Zusatzkosten. Sie zahlen nur für die tatsächlich benötigte Unterstützung.

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Wissenstransfer

Unsere Experten geben ihr Wissen aktiv an Ihr Team weiter und stärken so nachhaltig Ihre internen Kompetenzen.

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Unser Vorgehen

1. Analyse
   Wir analysieren Ihre aktuelle Situation und identifizieren die wichtigsten Handlungsfelder.

2. Konzeption
   Gemeinsam entwickeln wir einen maßgeschneiderten Aktionsplan für Ihre spezifischen Anforderungen.

3. Umsetzung
   Unsere Interim Manager setzen die vereinbarten Maßnahmen professionell um und stellen den Wissenstransfer sicher.

4. Qualitätssicherung
   Regelmäßige Reviews garantieren die erfolgreiche Umsetzung und nachhaltige Implementierung.

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Branchen-Expertise

Unsere Interim Accounting Manager verfügen über fundierte Erfahrung in verschiedenen Branchen:

• Handel und E-Commerce

• Omnichannel

• Healthcare

• Dienstleistungsunternehmen

• Produktionsbetriebe

• Technologieunternehmen

• Start-ups und Scale-ups

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Qualifikationen unserer Interim Manager

• Mehrjährige Berufserfahrung im Accounting

• Relevante Qualifikationen (Bilanzbuchhalter, Steuerberater etc.)

• Expertise in gängigen ERP- und Buchhaltungssystemen

• Erfahrung in der Teamführung

• Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten

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Warum Finance on Demand?

• Schnelle Verfügbarkeit qualifizierter Experten

• Keine Vermittlerfirma dazwischen

• Umfassende Branchenerfahrung

• Flexible Einsatzmodelle

• Höchste Qualitätsstandards

• Nachgewiesene Erfolge

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Starten Sie jetzt

Stärken Sie Ihr Accounting mit professioneller Unterstützung auf Zeit. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Beratungsgespräch und erfahren Sie, wie unsere Interim Accounting Manager Ihr Unternehmen unterstützen können.
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